ESSENCE Best & Black Owned -sarjassa työn ja rahan toimittaja Marquita K. Harris ja hänen tiiminsä oppivat yrityksen johtamisen ylä- ja alamäkiä sekä sisäpuolella.
Vanhan sanonnan mukaan joskus hylkääminen on yksinkertaisesti Jumalan uudelleenohjaus. Mikään sananlasku ei voisi paremmin selittää Lip Barin perustaja Melissa Butlerin yrittäjyysmatka.
Uransa aloittamisen jälkeen Amerikan yritys Detroitissa syntyperäinen teki dramaattisen muutoksen, kun hän päätti tulla kauneusyrittäjäksi. Turhautunut monimuotoisuuden puutteesta ja yleisissä kauneustuotteissa käytetyistä liiallisista kemikaaleista, Butler päätti luoda vegaanisia, julmia huulipunoja, jotka häiritsevät nykyajan kauneusstandardeja. Rohkealla lähestymistavallaan ja ainutlaatuisella valikoimalla silmiinpistäviä värejä Butler ilmentää, tutki ja loi käsin omat kauneustuotteensa, mikä lopulta teki tiensä televisioiden esitykseen ABC: llä Hain säiliö . Vaikka sen sijaan, että saisi sijoittajia kauneusbrändilleen The Lip Bar, Butler joutui saapuessaan epäilijöihin, jotka väittivät, ettei hän koskaan edes saisi markkinaosuutta hänen kaltaisensa yrityksen kanssa.
Julkisesta hylkäämisestä huolimatta Butler pysyi uskollisena näkemykselleen ja jatkoi ympäristöystävällisten, elävien tuotteiden luomista kaikin mahdollisin tavoin monipuoliselle asiakaskunnalle. Olen kapinallinen, jolla on syytä muuttaa ihmisten ajattelutapaa kauneudesta, Butler sanoo.
Voit nyt löytää saman Hain säiliö hylkää tuotteen Targetsin hyllyillä valtakunnallisesti ja siitä tulee jatkuvasti voima kosmetiikkamaailmassa. Kaivamme eteenpäin Butlerin matkaa ja mitä menestyvän brändin johtamiseen tarvitaan.
Vie meidät yrittäjyyden alkuvaiheisiin ja The LipBar -brändin rakentamiseen?
Kolmen ensimmäisen vuoden ajan jokainen huulipalkin myymä tuote tuli paljain käsin. Tein täyttämistä, tuotekehitystä, asiakaspalvelua, brändäystä, kaikkea. Mutta niin yrittäjyys näyttää monilta, jos sinulla ei ole resursseja. Vaikka minulla oli intohimo. Olin päättänyt muuttaa tapaa, jolla naiset ajattelivat kauneutta. Tavoitteenani oli haastaa kauneusstandardi. Vuonna 2010 olin niin turhautunut kauneusteollisuuteen ja siihen, että se kertoi hyvin lineaarisen tarinan kauneudesta ja väärenteli tätä ajatusta siitä, että kauneus oli jotain, joka on luotava sen sijaan, että sillä olisi jo ollut. Paljastukseni [johtivat minuun] valmistivat huulipunaa keittiössäni.
Mitä teit Hain säiliö kokemus opettaa sinulle itsestäsi ja yrityksestäsi?
Ole avoin epäonnistumisille ja saa neuvoja. Ole avoin oppimiselle. Mutta myös luottaa kykyynsi liikuttaa alusta oikeaan suuntaan. Jos et ole varma, nuo vastustuksen hetket syövät sinut elävänä. Hain säiliö opetti minulle paljon; se opetti minulle, että olin vahvempi kuin luulin ja keskittyä pohjoistähteeni. Se osoitti minulle, että en antaisi minkään estyä muuttamasta tapaa, jolla naiset ajattelevat kauneutta. Joten kuuntele ja opi noina epäilyn hetkinä, mutta jatka eteenpäin. Ihmisillä on aina mielipiteitä, ja nykypäivän maailmassa, jossa on sosiaalisia foorumeita, kommentteja jne., Ihmiset jakavat ajatuksensa. Palaute on siunaus ja kirous, koska se voi olla loukkaavaa, mutta juuri siellä kasvu tapahtuu sinulle, yritykselle tai tuotteelle. Tähän päivään noudatan aina vaistoni ja neuvoni olisi nuorille yrittäjille tehdä sama, mutta olla avoin puolueettomalle ulkopuoliselle mielipiteelle.
Mikä on nuori ja mustan naisen perustaja yrittäjänä paras ja pahin osa?
Parasta on täyttyminen. Ei ole mitään [parempaa] kuin työskennellä väsymättä jossakin ja nähdä sen toteutuvan. Tai haitallisesti, nähdessään, ettei se toteudu, ja oppimalla kokemuksesta paljon. Luulen, että yrittäjyys ja äitiys ovat kaksi vaikeinta, mutta tyydyttävintä kokemusta. Pommin vaikein asia on ihmisten hallinta. Kuka tahansa voi olla toimitusjohtaja, mutta johtajaksi tuleminen vaatii taitoa, viestintää ja emotionaalista älykkyyttä. Sen lihas, jonka rakentamiseen olen työskennellyt, ja odotan sen kasvua.
Mitä neuvoja heille muille nuorille väreistä naisille, jotka haluavat päästä kauneusyrittäjämaailmaan?
Tunnista intohimosi ja pohdi vahvuuksiasi. Älä tule yrittäjäksi vain välttääksesi 9–5 tai koska haluat olla oma pomo. Se on väärinkäsitys. Olen pomo ja vastaan edelleen kaikille asiakkailleni, sijoittajilleni, tiimilleni jne. Työskentelen paljon kovemmin kuin Wall Streetillä ollessani. Mutta ero on, uskon siihen. Joten sinun on lähestyttävä yrittäjyyttä intohimoisesti. Sinun on tiedettävä kaiken tarjoamasi tarkoitus ja ainutlaatuinen arvoehdotus: Mitä ongelmaa ratkaiset ihmisille? Mitä vahvuuksia voit tuoda pöydälle? Ota mukaan ihmiset, jotka kompensoivat heikkouksiasi. Unohda otsikko. Keskity asiakkaaseen ja siirry yritysyrityksestä kokopäiväiseen yrittäjään, kun tiedät, että sinulla on varaa riskiin: kun tiedät, että sinulla on intohimo, visio ja olet todistanut, että tarjoamallesi on markkinat. Glitz ja glamour on yksi prosentti päivittäisestä rutiinista. Siksi intohimo on niin tärkeää. Poltat, jos et ole todella innoissaan tekemistään.
Ladataan soitinta ...